Āra digitālās zīmes uzņēmumiem

āra digitālās zīmes uzņēmumiem

Digitālās pārveidošanas stratēģija: problēmām jāpievērš uzmanība.

Lai arī digitālās transformācijas hipe notiek daudzus gadus, epidēmija visu ir pārslogojusi. Bet atcerieties: digitālā pārveidošana ir ne tikai tehnoloģiju tendence, bet arī biznesa domāšana, kas var veicināt uzņēmuma ilgtermiņa izaugsmi.

Jūs varat novērtēt organizācijas pašreizējo digitālo stratēģiju, lai noskaidrotu, vai ir pieci karoga signāli, kas jālabo:

Jūsu digitālā stratēģija ir nodalīta no jūsu biznesa stratēģijas

Uzņēmumi, kas pieņem silo stratēģiju, var domāt, ka viņi piedzīvo digitālo tehnoloģiju pārveidi, taču patiesībā viņi, visticamāk, piedzīvos IT tehnoloģijas pārveidi. Digitālās tehnoloģijas maiņa ir izraisījusi lielas izmaiņas jūsu biznesā, un IT tehnoloģijas maiņa ir atjauninājusi pamatā esošo cauruļvadu, kas to padara iespējamu.

Jūs nevarat virzīt jauninājumus un attīstību visā biznesā

CIO loma mainās arī no atbalstītāja līdz stratēģim, no reaģētāja līdz promoterim. Ja jūs joprojām uzskatāt par tehnoloģiju pakalpojumu sniedzēju, nevis par konsultantu, kā integrēt savu digitālo plānu ar savu biznesa stratēģiju, jūs nevarēsit sasniegt reālas pārmaiņas. Nākotnes CIO vajadzētu vienlīdzīgi sadarboties ar citiem C līmeņa vadītājiem un aktīvi jāizstrādā digitālās stratēģijas, lai veicinātu biznesa izaugsmi.

Jūsu uzņēmums paļaujas uz jums, lai uzturētu visu IT aprīkojumu

Tāpat, ja jūsu galvenā atbildība ir piederēt un vadīt IT tehnoloģiju visos uzņēmumos un pārvaldīt iekšējos darbiniekus vai darbuzņēmējus, jums nebūs laika augstāka līmeņa stratēģiskām darbībām. Jums jāapsver daži uzdevumi uzticamajiem partneriem, lai jūs varētu veltīt laiku vērtīgākiem projektiem.

Viena mākoņa stratēģija

Viens no pārejas uz mākoņdatošanu ir nespēja kontrolēt fizisko IT infrastruktūru. Ja tikai mākoņdatošanas pārdevējs saskaras ar tehniskām problēmām, datu noplūdes vai līguma kļūmi, jūs saskarsities ar lielāku risku.

Izmantojot vairāku mākoņu vai hibrīda mākoņa stratēģiju, jūs varat sadalīt savu biznesu dažādos pārdevējos, lai atbalstītu kļūmjpārlēces. Šī kombinācija nodrošina maksimālu elastību.